จะรักษาผู้สมัครงานที่ดีที่สุดได้อย่างไร

Posted by | 14/03/2017 | Recruiters Corner

ทุกคนต่างจับตามองและต้องการผู้สมัครที่เก่งที่สุดอยู่แล้ว ในหลายปีที่ผ่านมาพนักงาน – ผู้สมัครต้นแบบในเมืองไทยและเกาะสมุยมีจำนวนลดถอยลงเนื่เนื่องจากการขาดแคลนผู้สมัครงานที่มีความสามารถ ซึ่งทำให้เกิดการแข่งขันระหว่างบริษัทต่างๆ เพื่อค้นหาผู้สมัครมาเติมเต็มในงานที่ต้องใช้ความสามารถนั้น ปัจจุบันแทนที่ผู้สมัครงานจะต้องเสนอขายความสามารถของตนเองกลับกลายเป็นหน้าที่ของผู้จัดการคัดเลือกบุคลากร (Hiring manager) ที่ต้องเสนอคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความมั่นคงทางการเงินของบริษัท และโอกาสในการเติบโตของบริษัทให้แก่ผู้เข้าสมัครแทน

การตอบสนองอย่างรวดเร็ว

เมื่อคุณตัดสินใจจะว่าจ้างงานในตำแหน่งใดแล้ว ต้องแน่ใจว่าคุณยึดมั่นกับการตัดสินใจนั้นและว่าจ้างตำแหน่งนั้นตามที่คุณวางไว้อย่างตรงเวลา ทำกระบวนการคัดเลือกบุคลากรให้เป็นเสมือนกับโปรเจคและแน่ใจว่าคุณสามารถบรรลุเป้าหมายในการบรรจุผู้สมัครที่ดีที่สุดได้ในเวลาไม่นาน การลังเล, ความล่าช้า และการทบทวนงบประมาณจะทำให้ผู้สมัครรับรู้ได้ว่าบริษัทนั้นกำลังวอกแวกหรือขาดภาพที่ชัดเจน

รวมขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

คุณไม่จำเป็นต้องจัดตั้งการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง ด้วยการทำให้แน่ใจว่ามีผู้สมัครเข้าร่วมทั้งหมดตั้งแต่การสัมภาษณ์ครั้งแรก การตัดสินใจนั้นจะตรงต่อเวลาและมีประสิทธิภาพในขณะที่องค์กรของคุณมีโอกาสได้พนักงงานที่มีความสามารถมากขึ้น

หากคุณเดินหน้าเต็มที่

หากคุณต้องการสิ่งที่ดีที่สุดแล้ว…คุณต้องยอมจ่ายในราคาที่ดีที่สุด มันอาจไม่ใช่สิ่งที่หลายๆ บริษัทอยากได้ยินนักแต่มันคือความจริงที่เลี่ยงไม่ได้ อย่าประเมินจำนวนเงินเดือน, สวัสดิการ, ผลตอบแทน ฯลฯ สำหรับการจ้างผู้สมัครที่มีคุณภาพผิดไป อย่าเล่นเกมโดยการให้ผลตอบแทนต่ำกว่าอัตราตลาด

พยายามติดตามการเคลื่อนไหวของอัตรารายได้และเสนอผลตอบแทนที่ใกล้เคียงกัน หากคุณไม่มีความรู้เรื่องอัตราเงินเดือนในตลาด ณ ปัจจุบัน ให้จ้างผู้ช่วยสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ด้านนี้และคนที่สามารถแนะนำและให้ความเห็นในเรื่องการคัดสรรบุคลากรได้ทุกด้านมาช่วย

มองหาผู้ช่วยที่เหมาะสม

การจัดหาผู้สรรหาบุคลากรมืออาชีพตั้งแต่ต้นๆ สามารถช่วยบริษัทของคุณเตรียมการจัดหาบุคลากรได้ ผู้สรรหาบุคลากรชั้นเยี่ยมจะรู้จักตั้งคำถามที่ถูกต้องในการช่วยระบุสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการจริงๆ และช่วยให้คุณระบุคุณสมบัติต่างๆ (บุคลิกลักษณะ, ทักษะการสื่อสาร, ทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่น ฯลฯ) ที่ “ถูกต้อง” และควรมีของผู้สมัครได้ รวมถึงคุณสมบัติที่จำเป็น “ต้องมี” และ “เป็นที่ต้องการ”

เลือกผู้สรรหาบุคลากรเพื่อทำงานในระยะยาว และพวกเขาจะเรียนรู้และปรับตัวให้เข้ากับสิ่งที่บริษัทต้องการและจำเป็นต้องมีจริงๆ ได้ จัดตำแหน่งผู้สรรหาบุคลากรให้อยู่ในทีมจัดหาบุคลากรของบริษัทคุณ ผู้สรรหาบุคลากรชั้นเยี่ยมจะสามารถช่วยเขียนคำบรรยายลักษณะงานออกมาได้อย่างโดดเด่น และการหาผู้สรรหาบุคลากรที่ดีจะช่วยดึงตัวคนมีความสามารถหรือซุปเปอร์สตาร์และช่วยนำเสนองานให้กับผู้สมัครงานและทำให้พวกเขาตอบรับข้อเสนอ และนอกเหนือจากการคัดสรรผู้สมัครที่มีความสามารถแล้ว ผู้สรรหาบุคลากรเก่งๆ ยังมีความสามารถและทักษะที่ช่วยให้ผู้สมัครงานสามารถประเมินและตอบรับข้อเสนอที่ดีได้ “แรงสนับสนุนภายนอก” ต่อการตัดสินใจของผู้สมัครนี้เป็นสิ่งสำคัญในการหลีกเลี่ยงการปฎิเสธและช่วยขจัดข้อเสนอของคู่แข่งออกไปได้

ในประเทศไทยมีผู้สรรหาบุคลากรมืออาชีพ, นักสรรหาผู้บริหารให้กับบริษัท และบริษัทจัดหาบุคลากรอยู่มากมาย เช่น Fuller International, Tiger Hospitality และ Azure Recruitment บางบริษัทจัดหาบุคลากรนานาชาติก็มีผู้ให้คำปรึกษาหรือหุ้นส่วนในประเทศไทย อย่างเช่น Manhattan Groupเป็นต้น

ในประเทศไทยมีผู้สรรหาบุคลากรมืออาชีพ, นักสรรหาผู้บริหารให้กับบริษัท และบริษัทจัดหาบุคลากรอยู่มากมาย เช่น Fuller International, Tiger Hospitality, และ Azure Recruitment บางบริษัทจัดหาบุคลากรนานาชาติก็มีผู้ให้คำปรึกษาหรือหุ้นส่วนในประเทศไทย อย่างเช่น Manhattan Group เป็นต้น

. บางบริษัทจัดหาบุคลากรนานาชาติก็มีผู้ให้คำปรึกษาหรือหุ้นส่วนในประเทศไทย อย่างเช่น Manhattan Group.

ขั้นตอนการจัดหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและถูกวิธีเพื่อให้ได้ผู้สมัครชั้นเยี่ยมจะทำให้ธุรกิจของคุณเป็นหนึ่งในบริษัทที่ได้ตัวบุคลากรที่มีความสามารถในขณะที่บริษัทคู่แข่งคุณบนเกาะสมุยยังคงสงสัยว่าพวกเขาปล่อยผู้สมัครงานชั้นเยี่ยมแบบนั้นหลุดมือไปได้อย่างไร

เชิญโพสท์แสดงความคิดเห็นของคุณได้ในช่องคอมเมนท์ด้านล่างนี้!

 

Your rating: none
Rating: 5 - 1 vote

219 total views, 4 today

Tags: , , , , ,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Translate »